Julien réimplante un atelier de production avec la démarche Lean Manufacturing

Dans le cadre de ma dernière année de cycle ingénieur à l’ECAM Rennes, j’ai réalisé mon stage de fin d’études au sein d’AEROLIA, filiale du groupe EADS, sur le site de Saint-Nazaire, pour une durée de 6 mois. AEROLIA fabrique les pièces élémentaires de tous les avions de la gamme constructeur d’AIRBUS.

J’étais à la recherche d’un stage me permettant de découvrir la gestion de projet, secteur vers lequel je souhaite m’orienter. J’ai donc accepté la proposition d’AEROLIA de prendre part à l’équipe chargée de réimplanter un atelier de production en utilisant une démarche Lean Manufacturing.

les différents flux avant le lean

Le Lean Manufacturing est basé sur la suppression de toutes les étapes à « non valeur ajoutée » tout au long du processus. Le Lean recherche la performance par l’amélioration continue et l’élimination des gaspillages. Il existe sept types de gaspillages différents : Déplacements, Stock, Attentes, Surproduction, Transport, Rebuts ou retouches, Sur-qualité.

La réimplantation de l’atelier doit augmenter la réactivité de la ligne, permettre un pilotage visuel et simple de celle-ci et améliorer l’environnement de travail des opérateurs tout en permettant de réaliser des gains financiers significatifs.

Flux ateliers après la démarche lean

Pour mener à bien ce projet, j’ai dû :

• Travailler avec de nombreux services
• Définir les besoins liés au projet
• Rédiger des cahiers des charges
• Créer et gérer des plannings
• Faire des études terrain
• Gérer des budgets
• Mener des réunions
• Faire de la maîtrise d’ouvrage
• Recevoir et choisir des fournisseurs
• Participer à des travaux de réflexion en groupe
• Apporter des modifications sur un poste de travail

C’est donc tout au long du projet que j’ai appliqué les connaissances acquises au cours de ma formation d’ingénieur généraliste.
Le stage a été très enrichissant à plusieurs points de vue. J’ai travaillé aussi bien avec les opérateurs de l’atelier, que les responsables des services ou encore les fournisseurs. Ce travail à différents niveaux de responsabilité m’a permis de me confronter directement avec le monde de l’entreprise et ses réalités et encourage mon choix professionnel de me destiner à un poste de conduite de projets. Julien